Co bylo obsahem workshopu o Podnikání na Amazonu

Co bylo obsahem workshopu o Podnikání na Amazonu

Jak to všechno v sobotu v Praze probíhalo, vidíte ve fotogalerii.

  • Zodpověděli jsme asi 42 otázek
  • Mnohým jsme usnadnili rozhodnutí zda je tento byznys model právě pro ně
  • A v neposlední řadě jsme se něco nového naučili

 

 

A tady již slíbené prezentace mentorů Zdeňka Steinera a Jana Kalaše.

Nezapomeňte, že ještě stále až do čtvrtka 6.10. 2016 se můžete přihlásit do kurzu Podnikání na Amazonu. 

 

thumbnail of 1-produkt

thumbnail of 2-hledani-dodavatele

thumbnail of 3-branding

thumbnail of 4-doprava-a-naskladneni-na-amazon

thumbnail of 5-launch-produktu

 

Budeme se na Vás, kteří jste přišli i na vás, kteří teprve zavítáte, těšit zase příště na nějaké další živé akci.

Nebo se uvidíme v online kurzu PODNIKÁNÍ NA AMAZONU ONLINE

Co bylo obsahem workshopu o Podnikání na Amazonu
Počet hodnocení: 5
2.6
Když to funguje jim, tak nechápu proč by to nemohlo fungovat mně

Když to funguje jim, tak nechápu proč by to nemohlo fungovat mně

Paní Vanda Pálková se nespokojila pouze s Amazonem, ale své produkty distribuuje celosvětově i na českém a slovenském trhu. Nebyl to její původní plán, ale nyní již má zákazníky z Portugalska, Filipín nebo třeba ze Singapuru. Je absolventkou minulého ročníku kurzu o Podnikání na Amazonu.

Více se dozvíte ve videu >>> nebo na www.znulynaamazon.cz

Když to funguje jim, tak nechápu proč by to nemohlo fungovat mně
Počet hodnocení: 2
5
Nejenom děti jsou z našeho produktu nadšení

Nejenom děti jsou z našeho produktu nadšení

Projekt GUMU Sisters spojuje dvě kamarádky již déle než jeden rok. A za tu dobu oslovily širokou část publika v ČR zejména děti a rodiče.

Nyní se chtějí vrhnout do vod Amazonu, protože svému produktu věří a chtějí jej dostat na americký trh za pomoci Zdeňka Steinera, autora knihy PODNIKÁNÍ NA AMAZONU a také online programu znulynaamazon.

 

Nejenom děti jsou z našeho produktu nadšení
Počet hodnocení: 7
4.4
O co všechno jsem díky podnikání na AMAZONU přišel

O co všechno jsem díky podnikání na AMAZONU přišel

Snad ještě nikdy jsem během několika rychlých týdnů neprožil tolik osobních rozporů, jako na začátku letošního jara. Připadal jsem si jako ta nejlabilnější osoba pod sluncem. Nepomáhalo ujišťování, nepomáhala relaxace, nepomáhalo nic. Stav mysli, který jsem zažíval byl skutečně naprosto nový a těžko popsatelný. Jsem rád, že je to pryč, i když následky pociťuji dodnes.

 

Řeč je o kurzu podnikání na Amazonu v USA, jehož druhému otevření předcházela poměrně masivní kampaň. Kampaň plná líbivých příslibů a myšlenek evokujících pocity nezávislosti. Na první pohled se mi to nezdálo. Vlastně ani na ten druhý. Všechno to prostě vypadalo a znělo příliš dobře a příliš jednoduše. Nebylo, ale o tom za malou chvíli.

 

Důležité je, že jsem nakonec do kurzu opravdu vstoupil. Důvody jsem nejprve, podle své oblíbené životní učebnice, vypsal do myšlenkové mapy a nebylo jich málo. Například už jsem nechtěl být zaměstnancem a přál jsem si, aby se moje finanční situace dostala na úplně jinou úroveň. Myslím, že výdělek byl zrovna tím nejsilnějším pro-argumentem. V opačném směru působící síly neměly takovou razanci, ale tím rozhodně nechci říct, že bych se rozhodl ze dne na den. Spíš z týdne na týden a ani absolvování živého setkání s mentory kurzu mě o moc dál neposunulo. Pořád to fakt vypadalo až příliš dobře…

 

Nicméně jsem nějaké dva, nebo tři dny po zahájení prodeje kurzu zaplatil „školné“ a čekal na svou první lekci. Začal první vyučovací týden z osmi a já si připadal jako prvňák, který poprvé zírá z lavice na tabuli a říká si, že tohle přece nemůže zvládnout. Kurz, za který jsem zaplatil tolik peněz jsem si představoval jinak. Možná jsem někde ve skrytu duše doufal (navenek bych svou naivitu nepřiznal ani tehdy), že budu sledovat videa a všechno půjde tak nějak samo. Dobře, nejsem (a nebyl jsem) takový chudák, abych to vzdával, takže jsem se pustil do práce. Do práce naprosto nového druhu a v oblasti, ve které jsem se do té doby nikdy nepohyboval. Začal jsem obchodovat!

 

Vybíral jsem produkt, zadával výrobu loga, hledal jsem dodavatele, řešil administrativu, do které bych se sám nepustil u nás, natož ve Státech, organizoval dopravu zboží přes oceán a úplně jsem se ponořil do marketingu. Znovu připomínám, že jsem byl do té doby obyčejný zaměstnanec a dva podpisy na daňové přiznání jednou za rok, pro mě byly vrcholem byrokracie. To, že buduji něco svého, jsem si začal uvědomovat, tuším, až nějaký šestý týden, když už jsem měl podstatnou část práce za sebou. Slepě jsem následoval postupy dané kurzem a vkládal do svého byznysu další prostředky, čas a energii.

 

V průběhu jsem vlastně narazil pouze na dvě větší úskalí. „Pouze“ si troufám napsat až teď, s odstupem, protože, když potíže nastaly, měl jsem je nejprve za neřešitelné. Druhý den už jen za obtížné a pak jsem dal všechno do pořádku během pár hodin. Do té doby jsem si neuvědomil,  jakou moc má spolupráce s ostatními. Popsal jsem svůj problém do fóra a během chvilky jsem obdržel několik odpovědí jak od lektora, tak od ostatních uchazečů. Je jisté, že další zádrhely na trase, jsem už neposuzoval nijak vážně a rovnou pracoval na jejich vyřešení. Všechno to začalo fungovat a musím se pochválit, protože to začalo fungovat hlavně díky mému přičinění.

 

Ztráty, které jsem utrpěl, přišly záhy po první dodávce zboží do skladu Amazonu a také s nástupem prodejů. Asi jako první, jsem přišel o svůj strach. Ani jsem nevěděl, kolik ho ve mně dřív bylo a teď mi to připadá jako největší a zbytečná malichernost. To byl zřejmě hlavní blok, který mě držel zpátky od podnikání jakéhokoliv druhu. Pak jsem přišel o iluze, které mě celou dobu příprav udržovaly v naději, že uvedu na Amazon jeden produkt a ten mě bude živit až do smrti. Zjistil jsem, že zahájením prodeje to vlastně všechno začíná. Určitou ztrátu jsem zaznamenal i v rámci svého původního životního  klidu. Aplikace s prodejní centrálou je teď totiž to první, co ráno v telefonu otevírám a pokud ukazuje pokles prodejů, zahajuji pátrání po důvodech a stále také hledám nové produkty, které by se vyplatilo prodávat.

 

Na závěr myslím, že by se slušelo napsat ještě něco k současnému stavu věcí. Mám po pár měsících od konce kurzu na Amazonu čtyři produkty, další je na cestě a díky tomu, že mé zisky již překročily výši mého zaměstnaneckého platu, tak se mi zdá, že brzo přijdu i o práci. Ztratil a promarnil jsem v životě celkem dost, ale tentokrát ani jedné ze zmíněných ztrát v nejmenším nelituji!

 

Igy Kubela:-)

O co všechno jsem díky podnikání na AMAZONU přišel
Počet hodnocení: 20
4.1
Praha, Šanghaj, Dallas, notebook, mobil, vlastní hlava a kurz Megabyznys

Praha, Šanghaj, Dallas, notebook, mobil, vlastní hlava a kurz Megabyznys

Zababboo finální produktA co že to má společného? 4 měsíce práce na vlastní značce a uvedení svého produktu na trhu ve Spojených státech. Z domova, z chalupy, z auta, restaurace, zkrátka z místa, kde jsem zrovna byl. Nicméně popořadě. Jako účastník letošního kurzu Megabyznys 2, který je zaměřen na podnikání na Amazonu, jsem byl požádán o napsání pár slov jak ke kurzu samotnému, tak k mým dosavadním zkušenostem s Amazonem.

 

Kdo mě k tomu ukecal?

 

Kupodivu nikdo. Ke kurzu Megabyznys 2 jsem se dostal díky reklamě na Facebooku. Zaujala mě možnost vybudování si dalšího příjmu prostřednictvím vlastní firmy a značky. Vzhledem k poměrně velkému množství různých kurzů na rychlé zbohatnutí jsem ze začátku bral vše s rezervou. Získával jsem další informace jak o možnostech podnikání na Amazonu, tak o kurzu samotném, jeho tvůrcích. Postupně ve mě rostla důvěra právě v tento kurz.

Abych se definitivně rozhodl, navštívil jsem workshop pořádaný v Praze v Impact Hubu. Chtěl jsem vidět vše naživo, mít možnost si tvůrce kurzu oťuknout na místě. Workshop splnil má očekávání, která nebyla zrovna malá.

Bohužel prodávání hrnců nebo čehosi podobného se k mému velkému zklamání nekonalo:-)

 

Místo toho bylo vidět, že všichni z představených mentorů ví, o čem mluví, jedenkráte nepadla odpověď typu „nevím“. Naopak, vše, co bylo řečeno, se mi následně potvrdilo jako podložená fakta.

Vzhledem k výši nákladů na rozjetí tohoto modelu podnikání (nepotřebujete např. drahý kávovar, vybavení restaurace, dodávku ani sušič vlasů), možnosti práce odkudkoliv z notebooku nebo mobilního zařízení a také možnosti vybrat si oblast podnikání dle vlastního naturelu jsem neváhal.

 

Jaký je kurz Megabyznys 2?

 

Na kurzu Megabyznys 2 je poznat, že byl tvořen profesionály. V několika modulech poskytuje videotutoriály zaměřené na jednotlivé etapy tohoto druhu podnikání, tedy od nastavení prodejní centrály na Amazonu, přes výběr produktu, vytvoření vlastní značky, vyhledání a jednání s dodavateli, logistiku, marketing, prodej, tedy celý proces od A do Z. Vše zhuštěné do cca dvou měsíčního programu, podpořeno každotýdenním webinářem s mentory, online poradnou, komunitou, potřebnými nástroji, gamifikačními prvky, které z jednotlivých etap dělají svým způsobem zábavnou hru.

Veškeré informace jsou dostupné i po ukončení kurzu, je tedy možné se k jednotlivým etapám vracet a jít do detailu, dle potřeby. Součástí kurzu byl i závěrečný celodenní workshop s osobní účastí mentorů.

Rád bych podotknul, že jsem si po celou dobu říkal, odkud že vypadne ten zakopaný pes,

 

kdy se budu muset k něčemu upsat, nebo zkrátka půjde něco proti mojí osobní zóně. Nic takového se nestalo, naopak, vše probíhalo v naprosto profesionálním duchu. Fokus byl po celou dobu věnován předání potřebných informací a budování podnikatelského myšlení.

 

A realita?

 

Jak si tedy vedu cca 2 měsíce po skončení kurzu? Mám vytvořenou firmu a značku na dětské zboží, mám zkušenost s tvorbou vlastního specifického produktu, prošel jsem jednáními s dodavateli z Číny, řešil dopravu přes oceán, certifikaci pro americký trh, jednání s americkou regulatorní agenturou pro import zboží do Států. Zjistil jsem, že vytvořit vlastní produkt a dostat ho na druhou stranu planety lze i při zaměstnání, dokonce i z mobilu, když jste s rodinou na chalupě. Většina jednání probíhala naprosto korektně a rychle.

sklad shanghaiVytvořit firmu, produkt a naskladnit ho se všemi potřebnými papíry do Států mi zabralo méně času, než získat stavební povolení na čističku k chalupě 50 km od Prahy.

 

Vzhledem k tomu, že mé produkty právě dorazily do skladů Amazonu v Dallasu, tudíž jsem se samotným prodejem ještě nezačal, nemohu dodat čísla prodejů, která většinou všechny zajímají nejvíce. Tato etapa je teď přede mnou. Mám dostatek informací z kurzu, tudíž si nemyslím, že bude nějaký zásadní problém, nicméně bilancovat množství prodejů budu moci až po zahájení kampaně a „odezvy trhu“.

 

Verdikt…

 

Kurz Megabyznys 2 tedy vřele doporučuji komukoliv, kdo se chce postavit na vlastní nohy, nebo hledá další možnosti uplatnění svých nápadů. Kurz vám poskytne záchytné body a vede vás tak, že po jejich spojení dostanete konkrétní výsledek. Můžete samozřejmě začít na prázdném papíře a jednotlivé body hledat sami. Dle své zkušenosti si myslím, že tato varianta bude ve finále dražší, bude rozhodně daleko delší a určitě bude klást daleko vyšší nároky na vaší psychiku – tedy i větší pravděpodobnost, že toho necháte kdesi cestou.

Osobně nemyslím, že mám vyhráno, nicméně je jasné, že míra mého úspěchu nebo neúspěchu není na mentorech, nebo někom jiném, ale na mě – jak jsem vybral produkt, jak ho zpropaguji, jak ho budu rozvíjet. Bez starostí o zaměstnance, nájmy za kanceláře, vlastní sklady apod. Nicméně už teď mám další nápady na rozšíření portfolia, které se dále nabízí a je opět otázka použití know how kurzu a nabitých zkušeností, jak s tím naložit.

Mohlo by se zdát, že je to vlastně velmi jednoduché. Setkáte se samozřejmě s překážkami a situacemi, které vyžadují zapnout síly na plné obrátky. Díky kurzu máte ale spoustu informací, které vás posunou.

Je to v podstatě dobrodružství ve světě online obchodu, kde se naučíte pracovat s nejmodernějšími trendy, a to na hřišti, které poskytuje do budoucna obrovský potenciál. Procvičíte hlavu, angličtinu, čínštinu 🙂  Doporučuji.

Jakub Hájek

 

Praha, Šanghaj, Dallas, notebook, mobil, vlastní hlava a kurz Megabyznys
Počet hodnocení: 6
4
Jak kniha „PODNIKÁNÍ NA AMAZONU“ vznikala

Jak kniha „PODNIKÁNÍ NA AMAZONU“ vznikala

KONTEXT

2015: V září roku 2015 vzniká 1. český online kurz o podnikání na Amazonu. Pro jeho velký úspěch a také kontroverznost, otevřel své brány ještě jednou na jaře roku 2016.

Podnikatelský model, který vyučuje, je možno uplatnit zejména v USA, ale stejně tak jde aplikovat i do jiných zemí, kde má Amazon své centrály.

 

A co vedlo nyní jednoho z autorů online kurzu napsat knihu?

 

Zdeněk Steiner zvedl hozenou rukavici a stále cítí v tomto byznys modelu velký potenciál.

 

INOVACE MODELU

Není možné věrohodně napsat knihu, aniž byste si sami celým procesem neprošli.

Což narušuje dosavadní standard e-booků o podnikání.

Kniha „PODNIKÁNÍ NA AMAZONU“  je doplněna řadou ilustrací a praktických cvičení.

 

KOMU JE KNIHA URČENA

Podnikatelům i začátečníkům, kteří vidí potenciál v podnikání na velkou louží a nespokojí se s málem.

728x90

 

 

 

PARAMETRY

AUTOR: ten nejlepší

EDICE: limitovaná

FORMÁT: akorát do ruky

ILUSTRACE: ZDARMA

VAZBA: s dozorem a ostrahou

BAREVNOST: nerozlišujeme, pro každého

BĚŽNÁ CENA: 295 Kč

✉✉✉ DOSTANEŠ JI ZA POŠTOVNÉ! ✉✉✉

 

 

REAKCE ČESKÉHO A SLOVENSKÉHO TRHU

Reakce na něco „nového“ jsou vždy velmi vášnivé a rozporuplné. Každá velká věc má své příznivce i odpůrce a tak tomu je i u modelu podnikání na Amazonu.

„Knížka Podnikání na Amazonu je přehledný podnikatelský návod a moc fajn je, že je doplněná spoustou citátů a ilustrací, které vtipně sedí k právě probíraným tématům. Zaujala mě právě hodně přístupná forma celé knihy, protože i když je to vlastně učebnice, nemám pocit, že bych se něco učil z donucení. Přijde mi, že se podle ní dá rozjet vlastní úspěšné podnikání.“

Honza Janáček

 

„V nepřeberném množství novinek v oblasti obchodu, podnikání a motivace, mi padla do oka prvotina Zdeňka Steinera. Upřímně doznávám, že mě nejprve padla do ruky svým čtvercovým formátem, ale obsahem jsem také nebyl zklamán.“

Alex Šimůnek

 

„Osobně mám pocit, že k tomu abych vybudovala funkční podnikání na Amazonu, mi tahle knížka nestačí. Na internetu je hodně návazných informací z mnoha různých zdrojů a minimálně polovina přichází právě od Zdeňka Steinera. Nakolik jsou pravdivé nejsem schopna posoudit. Amazon se mi nicméně jeví jako jedna z mála dobrých příležitostí ke snadnému výdělku.“

Eva Pokorná

Jak kniha „PODNIKÁNÍ NA AMAZONU“ vznikala
Ohodnotit
2016 přednáška: Den, kdy jsem se rozhodl podnikat. Prodej vstupenek zahájen!

2016 přednáška: Den, kdy jsem se rozhodl podnikat. Prodej vstupenek zahájen!

Prodej vstupenek na velkou přednášku září 2016 byl právě zahájen – poslechněte si, jak jde nastartovat reálné podnikání jako dobře namazaný stroj.

 

Vstupenky mizí velmi rychle »»»» zjistit více ««««

 

Registrace vstupenek je otevřena!

Oficiální datumy jsou BRNO 8. září v HUB Brno a 13. září v PRAZE v Multifunkčním centru Dlabačov.

 

Místa si zajistíte ZDE.
Přednášející Zdeněk Steiner se drží své mise: zbořit hranice podnikatelských myslí a posunout jejich podnikání zase o velký kus cesty dál. Účastí na této přednášce pro sebe uděláte více než většina lidí, kteří by chtěli začít podnikat nebo se v tom již nějakou dobu plácají sami.

 

„Toto je důvod, proč každý rok pořádám živé akce pro lidi, kteří mají zájem pracovat na své byznysu. Je to šance, jak trochu z povzdálí pozorovat své kroky a analyzovat kriticky s pomocí ostatních.“

 

— Zdeněk Steiner, podnikatel

 

Co získám, koupí vstupenky?

– Uslyšíte zkušenosti podnikatele, který se věnuje naplno podnikání
– Ukázka byznys modelu s notebookem
– Živé setkání s autorem mnoha podnikatelských vzdělávacích programů
– Premiéra představení knihy „PODNIKÁNÍ NA AMAZONU“

Kolik stojí vstupenka?

Je důležité, aby živé akce byly dostupné pro širší okruh lidí, proto je cena v roce 2016 za 1 vstupenku 250Kč vč. DPH.

 

 »»»» CHCI JÍT NA PŘEDNÁŠKU ««««

 

Pokud budete mít nějaké dotazy, prosím kontaktujte nás na e-mailu lucie@steinermedia.cz

Podívejte se na fotografie z předchozích živých akcí:

preview-full-wsmbb-00016 HB180415-005
HB180415-029IMG_0362 021HB180415-019

2016 přednáška: Den, kdy jsem se rozhodl podnikat. Prodej vstupenek zahájen!
Ohodnotit
Názory prodejců, které by měl Amazon znát

Názory prodejců, které by měl Amazon znát

Pokud na Amazonu prodáváte, určitě jste už zažili stav, při kterém byste Amazonu rádi sdělili, že se cítíte bezmocně. Že se vám zdá, že všechna pravidla jsou namířena proti vám a není žádné síly, která by vám v dané situaci aktivně pomohla. Takovou situaci prožil asi každý prodejce. Vždyť každý z nich, nebo lépe, z vás, má v byznysu na Amazonu vložené peníze, platí za reklamu a věnuje spoustu času propagaci. Potom stačí jeden chybný krok, nebo negativní postup ze strany recenzenta a všechno úsilí přijde vniveč.

 

Věřme, že se v dohledné době alespoň některé postoje Amazonu vůči prodejcům změní. První základ takového přání byl možná položen před několika týdny, kdy Amazon sezval 500 prodejců do Seattlu z důvodu sdílení informací. Ti z nás, kteří museli čekat před branami, neboť nebyli držiteli zlaté vstupenky, musí jen doufat, že Amazon vyslyší prosby a nářky a své standardní postoje vůči prodejcům začne měnit.

 

Ale smyslem tohoto článku nejsou stesky a stížnosti. To by bylo příliš jednoduché. Důvodem je předání plného spektra informací. Tedy ne jenom pozitiva, která z podnikání na Amazonu plynou, ale i potíže, které budete muset na své cestě k vysněné finanční nezávislosti překonat.

 

Vycházejme z toho, že:

 

Většina prodejců chce dělat správnou věc. Jsou ochotni vylepšovat listing a zkvalitňovat postupy. Chtějí prodávat podle pravidel a využívat nejlepší praktiky, jakmile budou s určitostí vědět, které to jsou.

 

A dále, že:

 

Amazon si svých prodejců cení a chce, aby na trh uváděli další a další produkty, neboť náš úspěch je i jeho úspěchem. Mnoho „Amazoňanů“ si neuvědomuje, jak nastavené podmínky a procesy tvrdě dopadají na komunitu prodejců – resp. prodejců z třetí strany.

 

Přes tyto předpoklady je jasné, že většina prodejců v současnosti čelí při prodeji na Amazonu mnoha potížím. Především se jedná o to, že jsou omezováni pravidly, kterým pořádně nerozumí. Jejich prodejní účty bývají pozastaveny, či úplně zrušeny. Nemohou prodávat a musí dát dohromady akční plán, aniž by přesně věděli, co chce Amazon vidět a slyšet. Jakmile se dostanou do velkých potíží, z Amazonu, který na začátku vystupuje jako silný partner s aktivní podporou, se často stává mrtvý brouk.

 

V tuto chvíli je ale důležité říci, že mnoho prodejců se o pravidla začne zajímat skutečně až ve chvíli, kdy jim teče do bot. Dokonce to může být i jejich většina. Zaujetí rozjezdem prodeje je vždycky veliké a je jasné, že se obchodník soustředí především na propagaci, výhodný nákup zboží a levnou dopravu. Přehlédnout, nebo nepochopit určité pravidlo, či nařízení, je běžné a stává se to pořád. To jen abych nelíčil Amazon jako hulváta, který všechno slíbí a nic nedodrží.

 

Faktem ale je, že pro Amazon je na prvním místě vždy zákazník a pochybuji, že se na tom v budoucnu něco změní. Tím, že chce pro zákazníka jen to nejlepší, především co nejnižší cenu zboží, svazuje prodejce spoustou pravidel a vyhrazuje si právo zavřít jakýkoliv prodejní účet, bez ohledu na to, kolik zboží je přes něj zrovna prodáváno a jak dlouhou obchodní historii má prodejce za sebou.

 

Prodejci by byli určitě vděční, kdyby vzal Amazon na zřetel minimálně následující stručný seznam jejich potíží a hlavně pocitů:

 

Presumpce neviny neplatí – důkazní břemeno je prostě vždy na prodejci. Musí se bránit nejen zákazníkům, kteří často reklamují produkt, poničený pouze nesprávným používáním, ale také akcím ze strany konkurentů. Ono totiž není nic těžkého koupit účelově zboží od konkurence a napsat extrémně negativní recenzi. V tomto případě pomoc ze strany Amazonu neočekávejte. Zboží bylo prokazatelně zakoupeno, klientský účet recenzenta v pořádku a recenze neporušuje žádné z pravidel Amazonu.

 

Pozastavený, nebo zrušený účet – řešíte většinou s jedním z operátorů, který má jen velmi obecné povědomí o podnikání a rozhodně není specificky vyškolen v obchodním právu USA. Navíc můžete narazit na špatnou angličtinu některých pracovníků Amazonu, což celému jednání rozhodně neprospěje.

 

Prodejci, kteří generují každý měsíc zisky v milionech dolarů jsou hodnoceni operátorem, který nemá o prodeji na Amazonu ani potuchy a zamítne a ukončí jakoukoliv akci, jež nespadá do některé z přesně vymezených škatulek.

 

Jednostranná časová omezení – jsou skutečně na obtíž a snadno vyvolají pocit nespravedlnosti. Jde o to, že na řešení potíží na své straně, mají prodejci často jen omezený časový limit, bez ohledu na to, že musí k vyřešení případu například sehnat nějaký důležitý dokument, nebo potvrzení. Když je naproti tomu na tahu Amazon, a prodejce potřebuje rychlé řešení, žádný limit stanoven není a svou žádost jste nuceni urgovat.

 

Určitě by bylo možno najít ještě několik ukázek nespravedlivého, nebo nedostatečného přístupu Amazonu k prodejcům, ale je moc důležité si uvědomit, že při běžném podnikání není k dispozici vůbec žádná podpora. Poplatky za prodej na Amazonu nejsou tak vysoké a za služby, které Amazon poskytuje rozhodně stojí. To, že největší prodejní portál světa bude vždy upřednostňovat zákazníky oproti prodejcům, je fakt, se kterým se prostě musíme smířit.

 

Vzdát se při prvních problémech nevyřeší vůbec nic a s takovým přístupem se nepřehoupnete ani přes první krok, kterým je výběr vhodného produktu. V rámci našeho kurzu předkládáme návody, které vám pomohou vyhnout se většině zádrhelů a to, že některé určitě přijdou a budete je muset řešit, je samozřejmé. Sami jsme při budování svého amazonového byznysu překonali mnoho překážek a další přijdou. Důležité je, že jsme k jejich zdolávání odhodláni. To jediné se v jakémkoliv typu podnikání opravdu počítá.

Názory prodejců, které by měl Amazon znát
Ohodnotit
Kdo z Vás chyběl? Woof

Kdo z Vás chyběl? Woof

Před pár měsíci se převalila další vlna online tréninku #MEGABYZNYS a vše vyvrcholilo dalším živým workshopem. Opět jsem za poslední týdny dostal spoustu záludných otázek –

zda má podnikání na Amazonu ještě smysl, zda je lepší začínat na podzim nebo na jaře, kolik je kdo schopný vydělat peněz atd.

V tomto článku se kromě červnového workshopu budu věnovat také tomu hlavnímu, co vás zajímá.

preview-full-006

Nejdříve začnu srovnáním, zda je lepší začít s tímto byznys modelem podnikání pod vlastní značkou na podzim nebo na jaře. Všeobecně je klíč v čínském přísloví, že nejlepší doba zasadit strom byla před 10 lety. Ta druhá nejlepší doba je právě dnes!

To stejné je i s podnikáním. Bylo by super začít před 10 lety, ale jestli jste nezačli, tak začněte ještě dnes. Čím dříve to bude, tak tím lépe. Z pohledu podnikání na Amazonu má každé své pro i proti. Pokud začnete na podzim – viz třeba naše první kolo tréninku #MEGABYZNYS, které startovalo v říjnu 2015, tak se připravte, že to bude mít velký nárok na dodržení termínů.

Smysl má dostat svůj produkt na Amazon do Vánoc, protože to je opravdu silná sezona a může vám to velmi slušně nakopnout prodeje. Mimochodem vánoční tržby Amazonu v roce 2015 byly největší v jejich 21 leté historii. Amazon v tomto období překročil magickou hranici 200 milionů doručených balíčků, což se ještě nikdy nestalo. Vy se tak budete cítit v pohodě, protože během vánoc se prodává prakticky cokoliv.

Nevýhoda rozjezdu na podzim je, že pokud celý proces do konce roku nestihnete, tak se vám to dále může trochu zdržet, jednak máme Vánoce a nový rok my a pak v lednu a únoru se chystají na nový rok čínští výrobci. Většina čínských dodavatelů tak měla zhruba tři týdny v únoru zavřeno.

Pokud začnete s tímto byznys modelem na jaře, tak vás žádná výluka přes léto nečeká a je tak mnohem pravděpodobnější, že to do Vánoc v pohodě stihnete a budete na tuto silnou sezonu připravení v plné síle. Nevýhoda je, že je léto a to se všeobecně lidem moc dělat nechce. Budete tak ve velkém pokušení nejít radši ležet někam k vodě.

preview-full-004

 

 

 

 

 

 

 

 

Co se týká vůbec samotné příležitosti, zda má podnikání na Amazonu stále smysl, tak jsem odpověď už v zásadě zmínil. Amazon má stále rostoucí trend a je velmi pravděpodobné, že letošní vánoční sezona bude opět ještě silnější, než ta úžasná poslední. Vy pak budete přitom nebo nebudete.

  • Amazon zaznamenal v roce 2015 tržby ve výši 107,01 miliard USD – nejvíce v historii

  • Amazon je králem a číslem 1 v online komerci – zatímco ostatní stagnovali, tak on rostl

  • Jen v jeden den na “Cyber Monday” Amazon odeslal 16 milionů balíčků — celkem ročně přes 2 miliardy balíčků — tak je jasné, že je zde stále místo pro nové prodejce

Další otázky jsou ohledně vydělávání peněz – kolik kdo včetně mentorů tréninku MEGABYZNYS na Amazonu vydělává peněz. V tomto je tento trénink jiný, protože u žádného jiného se tak moc na příjmech členů netrvá. Logicky nemáme žádnou přesnou zpětnou vazbu, kolik kdo přesně vydělává peněz – nikdy si od našich členů bankovní výpisy brát nebudeme, ale mám pár svých postřehů sesbíraných na základě toho, co jsem si s nimi napsal a řekl:

 

  • V průměru trvalo 12 týdnů, než byli členové kurzu schopni dostat vlastní produkt na Amazon

 

  • Většina členů prodává od 5-15 ks denně, což dělá asi 300 ks měsíčně

 

  • Při průměrné ceně $20 za kus to je příjem asi $6,000 měsíčně (144.000 Kč)

 

preview-full-001

Na závěr chci poděkovat všem už téměř 1.000 lidem, kteří doposud vstoupili ať už do MEGABYZNYSU či získali členství v případové studii Kávobaron a pogratulovat jim ke správnému rozhodnutí. Během následujícího roku budeme dál poskytovat profesionání služby a pomáhat našim klientům dosáhnout v podnikání na Amazonu co nejlepších výsledků.

 

 

Kdo z Vás chyběl? Woof
Počet hodnocení: 5
2.8
Jeff Bezos – příběh miliardáře, který stvořil největší e-shop světa

Jeff Bezos – příběh miliardáře, který stvořil největší e-shop světa

Podnikatel, průkopník elektronického obchodování a dle časopisu Forbes čtvrtý nejbohatší muž planety, který disponuje jměním ve výši 59,2 miliardy dolarů. To je Jeff Bezos, zakladatel a vlastník společnosti Amazon.com.

Technický talent

Jeff Bezos přišel na svět 12. ledna 1964 ve městě Albuquerque v americkém Novém Mexiku. Jeho mladí rodiče Jacklyn a Ted Jorgensen se ale už v prvním roce manželství rozvedli. Matka se pak provdala za kubánského imigranta Mikea Bezose, který Jeffa adoptoval.

Velmi záhy se u Jeffa Bezose projevila vášeň pro vědu a techniku.  Jako dítě si v doma v garáži vybudoval vlastní laboratoř a okolí domu vybavil lany, po kterých se pohybovaly různé elektrické mašinky.  Svůj zájem uskutečňoval i na texaském ranči svého dědečka, kde trávil letní prázdniny. Rozsáhlé pozemky pak v roce 2015 zdědil, aby se stal jedním z největších vlastníků půdy v Texasu.

Během studií na střední škole, kterou navštěvoval ve floridském Miami, kde tehdy rodina bydlela, absolvoval tréninkový vědecký program pro studenty na University of Florida a už tehdy tento středoškolský premiant získal za své nadání a píli ocenění. Na Princeton University, kde chtěl původně studovat fyziku, ale nakonec zvolil elektrotechniku a počítačovou vědu, patřil mezi nejaktivnější studenty a byl členem prestižních vědeckých spolků.

Z Wall Street do garáže

jeff_bezos

Po studiích Bezos pracoval v oboru počítačové vědy ve firmách sídlících na Wall Street. V jedné z nich – investiční společnosti D.E. Shaw – se ve svých 26 letech stal roku 1990 historicky nejmladším viceprezidentem. Právě zde se seznámil se svou budoucí  ženou MacKenzie, se kterou má dnes čtyři děti. Lukrativní post překvapivě v roce 1994 opustil a odstěhoval se do Seatllu.  Ve stejném roce začala pracovat na svém projektu – internetovém knihkupectví.  V počátku šlo o garážovou firmu a to doslova, protože Bezos svou kancelář na začátku skutečně umístil do své garáže a až později se s několika programátory přestěhovali do dvoupatrového domu. Na beta verzi stránky knihkupectví nejprve pozval tři stovky svých známých,  aby roku 1995 stránku Amazon.com spustil naostro.

Úspěch byl okamžitý – během prvního měsíce e-shop prodával knížky po celých Spojených státech a v dalších 45 zemích světa. Po dvou měsících prodeje dosáhly týdenních obratů ve výši 20 tisíc dolarů. Za reklamu v tisku přitom Bezos neutratit jediný cent.

S růstem prodejů se rozšiřovala nabídka. Už v roce 1998 Amazon.com kromě knih prodával například cédéčka, elektroniku, hračky, oblečení a podobně.  Obrat každoročně mnohonásobně stoupal – v roce 1995 to bylo 510 tisíc dolarů, roku 2011 ale už 17 miliard dolarů.

Neustálý růst

Jedním z projektů, kterým Amazon.com v roce 2007 významně rozšířil své služby, je prodej vlastní digitální čtečky Kindle, která uživatelům umožňuje kupovat, stahovat a číst knihy a navíc využívat úložiště na Amazonu. O čtyři roky později vstoupil Amazon.com na trhu tabletů, když vydal vlastní verzi Kindle Fire, o rok později pak vydal novou generaci Kindle Fire HD, která se stala přístupnější alternativou k  tehdejší jedničce na trhu, kterou byl Apple iPad.

S novinkami ale firma přichází prakticky neustále. Kupříkladu v prosinci 2013 Jeff Bezos představil experimentální projekt „Amazon Prime Air“, který při distribuci zboží sází na drony.  Bezos tvrdí, že v průběhu čtyř až pěti let se služba stane realitou. Ne všechny kroky, pro které se Bezos rozhodl, šly správným směrem. Za největší chybu, kterou mu kritici připisují, je považován vstup na trh smartphonů prostřednictví Fire Phone v roce 2014. Komerční úspěch byla ale nevalný a o rok později ho firma přestala prodávat.

Amazon otevřel vlastní filmová studia – prostor pro nezávislé filmaře, aby tam nahrávali vlastní scénáře či natočené filmy. Tvůrci tak mají šanci, že si jich úspěšná studia všimnou a natočí jejich filmy v profesionálních podmínkách.  Motivovat je navíc mají různé soutěže, které je odmění například za nejlepší scénáře a pak nebudou mít šanci setkat se se zástupci Warner Bros, který je partnerem Amazonu.  Amazon ale také produkuje vlastní filmy a seriály.

Projekty mimo Amazon

Čtvrtý nejbohatší muž planety ale samozřejmě investuje i do dalších projektů. Velkou pozornost vzbudil jeho vstup do médií, když v roce 2013 koupil slavný list The Washington Post. Bezos se věnuje také svým starším projektům. Jedním z nich je Blue Origin, start-up, který založil v roce 2000, ale do roku 2006 o něm nikdo nevědel. Nadšenec pro cestování do vesmíru, plánuje jejím prostřednictvím  umožnit lidem cestování do vesmíru.  Firma vyvinula raketu New Shepard a založila vesmírné testovací centrum v Texasu. Její první úspěšný let se uskutečnil 29. dubna 2015, kdy dosáhla výšky 93,5 kilometrů nad zemí.

Ze společností, do kterých Bezos v minulosti investoval, lze jmenovat například Google, Airbnb, Basecamp, Twitter nebo Uber a desítky dalších.  Realizuje se i na poli filantropie, byť podle kritiků výrazně méně než další „technologičtí miliardáři“ jako například Bill Gates a je kritizován za svůj údajně „nelidský“ přístup k zaměstnancům. Roku 2014 mu Mezinárodní odborová konfederace dokonce udělila titul Nejhoršího šéfa na světě.

Nicméně, Bezos například v roce 2012 přispěl  2,5 miliony dolarů  na konání referenda o manželství homosexuálů ve Washingtonu a zřídil několik neziskových projektů, které se většinou zabývají vědeckými výzkumy různého druhu.

Jeff Bezos – příběh miliardáře, který stvořil největší e-shop světa
Počet hodnocení: 4
5